怎么快速、合法地挣到一百万?这事简单,我直接教现成的吧。
进入正文。先问有技术能力吗?P8那种,如果没有,看下面。
那好也不算难,先有基础的两点:
第一,思想的觉醒,别管这钱是什么颜色,进了自己兜里就行。
第二,选对一个行业,如何选对?隐形成本可以无限接近于0的行业。
隐形成本解释:
第一个隐形成本,如何获取客户流量?打广告?找抖音小红书大V合作?但是呢,都需要花钱,而且花了钱可能无效果,那么有无一种渠道,直接搜就能搜到大量的精准客户,而无需投入巨量的广告成本。(有这种情况吗?有,后面有详细操作)
第二个隐形成本,货物成本,你是每一笔交易都需要投入资金进货,还是说,有一个现成的产品可以反复出售(比如各大V卖的网课)?如果是后者,那你的货物成本随着交易量的上升,无限趋近于0了。
第三个隐形成本,个体之间的智力、情商、理解力、表达能力等差异,会导致同行不同利。这个不用多解释了,同样是干餐饮,有海底捞这种大鳄,也有天天倒闭的路边摊。
基于以上几个原理。直接说具体操作,做生意就是“供、需、链。”先看需求,在谈供应,然后想办法将两者链接起来。
2014年我直接选择人力资源的招聘行业,因为获客成本,几乎为0。产品是“帮企业招人”,需求是“各大企业人才紧缺,尤其是销售岗”。
很多人可能直接问了,你这都是老行业了,都不怎么赚钱,你就能赚钱?
大兄弟,这个世界上,哪有这么多的创新,所谓的创新只不过是把旧的东西,拆解成最小单元,重新包装组合,换汤不换药后,出来一个新名词,称为创新。
当时的大环境是:招聘行业的费用,无法用有效结果衡量,比如智联招聘一年费用5千元,不同企业一年后招到的人的数量是不同的,有些企业可能能招到上百人,有些企业可能一年下来只能招到几个人。前者的招聘成本平均到一个录用者身上,可能只需要不到100块,后者的招聘成本,可能达到上千块。
在此背景下我对产品的创新是:把无法预知的结果,做成固定结果,产品为“招聘一个人,招到了给我1500元,20人起订,先交3人定金”。做成按效果付费。(这里写个小细节,签署合同的时候,完不成送他们等价值简历,但是销售的时候可以大包大揽,比如完不成退款之类。)
知名公司比如国企是不会来合作的,因为求职者都求着去,能来选我们这种产品的,都是保险啊,直销啊这种招不来人的烂公司。没关系这都不重要,因为利润点不在给他们招到人。