怎么快速、合法地挣到一百万？这事简单，我直接教现成的吧。
进入正文。先问有技术能力吗?P8那种，如果没有，看下面。
那好也不算难，先有基础的两点:
第一，思想的觉醒，别管这钱是什么颜色，进了自己兜里就行。
第二，选对一个行业，如何选对?隐形成本可以无限接近于0的行业。
隐形成本解释：
第一个隐形成本，如何获取客户流量?打广告?找抖音小红书大V合作?但是呢，都需要花钱，而且花了钱可能无效果，那么有无一种渠道，直接搜就能搜到大量的精准客户，而无需投入巨量的广告成本。(有这种情况吗?有，后面有详细操作)
第二个隐形成本，货物成本，你是每一笔交易都需要投入资金进货，还是说，有一个现成的产品可以反复出售(比如各大V卖的网课)?如果是后者，那你的货物成本随着交易量的上升，无限趋近于0了。
第三个隐形成本，个体之间的智力、情商、理解力、表达能力等差异，会导致同行不同利。这个不用多解释了，同样是干餐饮，有海底捞这种大鳄，也有天天倒闭的路边摊。
基于以上几个原理。直接说具体操作，做生意就是“供、需、链。”先看需求，在谈供应，然后想办法将两者链接起来。
2014年我直接选择人力资源的招聘行业，因为获客成本，几乎为0。产品是“帮企业招人”，需求是“各大企业人才紧缺，尤其是销售岗”。
很多人可能直接问了，你这都是老行业了，都不怎么赚钱，你就能赚钱?
大兄弟，这个世界上，哪有这么多的创新，所谓的创新只不过是把旧的东西，拆解成最小单元，重新包装组合，换汤不换药后，出来一个新名词，称为创新。
当时的大环境是：招聘行业的费用，无法用有效结果衡量，比如智联招聘一年费用5千元，不同企业一年后招到的人的数量是不同的，有些企业可能能招到上百人，有些企业可能一年下来只能招到几个人。前者的招聘成本平均到一个录用者身上，可能只需要不到100块，后者的招聘成本，可能达到上千块。
在此背景下我对产品的创新是：把无法预知的结果，做成固定结果，产品为“招聘一个人，招到了给我1500元，20人起订，先交3人定金”。做成按效果付费。(这里写个小细节，签署合同的时候，完不成送他们等价值简历，但是销售的时候可以大包大揽，比如完不成退款之类。)
知名公司比如国企是不会来合作的，因为求职者都求着去，能来选我们这种产品的，都是保险啊，直销啊这种招不来人的烂公司。没关系这都不重要，因为利润点不在给他们招到人。
